Machtkampf bei DocMorris: Soll Ex-Celesio-Chef Oesterle das Ruder übernehmen?
Leni SchröderMachtkampf bei DocMorris: Soll Ex-Celesio-Chef Oesterle das Ruder übernehmen?
DocMorris-Aktionäre drängen auf einen Führungswechsel. Sie wollen den aktuellen Vorstandsvorsitzenden Walter Oberhänsli durch Dr. Fritz Oesterle ersetzen, den ehemaligen Chef des Pharmagroßhändlers Celesio. Der Vorstoß erfolgt zu einer Zeit, in der die Versandapotheke mit finanziellen Schwierigkeiten und wachsendem Konkurrenzdruck in einem sich rasant wandelnden Markt kämpft.
Oesterle ist in der Pharmabranche kein Unbekannter. Er führte einst Celesio und setzte stark auf die Liberalisierung des Marktes. Doch seine Strategie scheiterte 2009, als der Europäische Gerichtshof ein Verbot externer Apothekenbesitzstrukturen bestätigte. 2011 musste er Celesio verlassen und übernahm seitdem Aufsichtsratsmandate in anderen Unternehmen.
Nun will sein Unterstützer, die Investmentfirma Ceplion, DocMorris zu einer führenden europäischen Plattform für "Gesundheit auf Knopfdruck" umbauen. Oesterles vorrangige Aufgabe dürfte darin bestehen, das Unternehmen an die Erwartungen der Investoren anzupassen und die Finanzen zu stabilisieren. Aktuelle Zahlen zeigen stagnierendes Wachstum und schwache Rentabilität bei DocMorris – was den Handlungsdruck erhöht.
Die Branche selbst steht vor tiefgreifenden Umbrüchen. Schwergewichte wie die Schwarz Gruppe und dm drängen in den Versandapothekenmarkt und verschärfen den Wettbewerb. Oesterles Expertise liegt vor allem im klassischen Großhandel und stationären Apothekenketten, nicht in digitaler Innovation. Doch sein tiefes Branchenwissen und sein kämpferischer Ruf machen ihn zu einem starken Kandidaten, um DocMorris durch die Turbulenzen zu steuern.
Falls ernannt, übernimmt Oesterle ein Unternehmen unter Druck. Seine bisherige Laufbahn deutet auf eine Konzentration auf Restrukturierung und Investorenvertrauen hin. Das Ergebnis könnte die Position von DocMorris in einem zunehmend überfüllten und umkämpften Markt neu definieren.






